COMO FORTALECER O SENSO DE PERTENCIMENTO DE UM ASSOCIADO AO SEU LIONS CLUBE

COMO FORTALECER O SENSO DE PERTENCIMENTO DE UM

ASSOCIADO AO SEU LIONS CLUBE

 

 

PDG MJF ANTONIO DOMINGOS ANDRIANI  (*)

 

 

            Para fortalecer o senso se pertencimento em um Lions Clube, é essencial transformar o associado de “um mero espectador de reuniões” em “um protagonista da nossa causa”.  O pertencimento nasce quando o associado sente que sua presença faz diferença e que ele é parte fundamental de uma rede de apoio mútua.

 

            O senso de pertencimento é o que transforma um grupo de voluntários em uma unidade coesa e resiliente.  Quando os Leões se sentem acolhidos, eles se tornam mais motivados, colaborativos e dispostos a desafiar o “status quo” pelo bem da comunidade.

 

            Para que esse vínculo seja fortalecido em um Lions Clube, há necessidade de os dirigentes considerarem algumas estratégicas básicas:

 

1.     Integração e acolhimento personalizado

2.     Protagonismo e participação ativa

3.     Cultura de reconhecimento e valorização.

4.     Desenvolvimento de liderança

5.     Melhoria do ambiente e convivência

 

            O acolhimento inicial define a trajetória do novo associado no clube.  O vínculo começa no primeiro contato.  Um processo de integração falho é uma das maiores causas de desânimo.  Por isso, devem os dirigentes:

 

·        Promover um rito de posse significativo.  Realizar uma cerimônia que ressalte a importância do novo associado, fazendo-o sentir que sua etrada é um evento relevante para toda a comunidade.

 

·        Utilizar o “Programa de Leão Orientador”, para que veteranos guiem novos membros nos primeiros passos, garantindo que eles compreendam a cultura e as tradições do clube.

 

·        Realizar sessões de orientação claras, apresentando a estrutura do distrito e as oportunidades de serviço, para que o associado veja onde ele se encaixa no panorama global.      

 

·        Entregar ao novo associado materiais que gerem orgulho, como o “pin”, o certificado de afiliação atualizado, a pasta de iniciação e um manual prático sobre as atividades do clube.

 

            Ninguém se sente parte de algo onde não tem utilidade.  O associado precisa, logo de cara, ser instado a colocar a “mão na massa”.  Os dirigentes precisam:

 

·        Logo na entrada, descobrir quais são as habilidades profissionais ou “hobbies” do novo associado (exemplos: marketing, contabilidade, culinária) dando a ele uma tarefa específica onde esse seu talento possa brilhar.

 

·        Em vez de esperar meses, convidar o novo associado a participar de uma ação social logo na primeira semana.  O impacto do serviço humanitário é o maior combustível para o pertencimento.

 

·        Evitar que os mesmos cargos sejam ocupados pelas mesmas pessoas por anos seguidos.  O rodizio em comitês permite que novos associados desenvolvam liderança e sintam-se como se donos dos projetos.

 

            O ser humano busca validação.  No Lions, o reconhecimento público fortalece os laços emocionais.  Por isso:

 

·        Reserve cinco minutos de cada assembleia para agradecer publicamente o esforço de algum associado em um projeto específico.

 

·        Não esqueça aniversários e conquistas profissionais.  Mostrar que o clube se importa com o individuo além do associado cria conexões profundas.

 

·        Utilize o “Guia de Satisfação do Associado do Lions” para ouvir as opiniões e ajustar o que não está funcionando.

 

            Oferecer caminhos para o crescimento pessoal mantém os associados engajados.  Nesse sentido, devem os dirigentes dos clubes:

 

·        Incentivar a participação em “Institutos de Desenvolvimento de Liderança”.  Ao investir no desenvolvimento do associado, o clube demonstra que se interessa com o futuro do mesmo.

 

·        Delegar funções específicas ou coordenação de comitês para que cada associado sinta que sua contribuição é vital para o sucesso coletivo.

 

            Reuniões cansativas e burocráticas geralmente afastam as pessoas.  E o Lions Clube deve ser um lugar de prazer.

 

·        Promova jantares ou passeios onde o objetivo seja apenas a amizade, sem qualquer pauta de trabalho.

 

·        No início das reuniões, utilize perguntas simples para que os membros conheçam curiosidades uns dos outros, combatendo a formação de “panelinhas”.

 

·        Produza reuniões dinâmicas.  Traga palestrantes externos ou faça “dropes” de conhecimento leonístico para manter o interesse intelectual dos associados.

 

            Para aprofundar o tema, os dirigentes podem consultar recursos oficiais de Lions Internacional como a “Abordagem Global do Quadro Associativo” ou o “Kit de Ferramentas da Equipe Global de Liderança.

 

            Um fraterno abraço leonístico a todas e a todos.

 

(*)           Associado do Lions Clube de Ribeirão Preto-Jardim Paulista

                Ex-Governador 1997-1988 do Distrito L-17 (atual LC-6)

                Membro do Conselho de Ex-Governadores do Distrito LC-6

                Associado da AGDL-Associação dos Governadores dos Distritos Múltiplos “L” Brasil

                Confrade do APLIONS-Apaixonados por Lions

                E-mail:  andriani.ada@gmail.com