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COMO FORTALECER O SENSO DE
PERTENCIMENTO DE UM
ASSOCIADO AO SEU LIONS CLUBE
PDG MJF ANTONIO DOMINGOS
ANDRIANI (*)
Para fortalecer o senso se
pertencimento em um Lions Clube, é essencial transformar o associado de “um
mero espectador de reuniões” em “um protagonista da nossa causa”. O pertencimento nasce quando o associado
sente que sua presença faz diferença e que ele é parte fundamental de uma rede
de apoio mútua.
O
senso de pertencimento é o que transforma um grupo de voluntários em uma
unidade coesa e resiliente. Quando os
Leões se sentem acolhidos, eles se tornam mais motivados, colaborativos e
dispostos a desafiar o “status quo” pelo bem da comunidade.
Para
que esse vínculo seja fortalecido em um Lions Clube, há necessidade de os
dirigentes considerarem algumas estratégicas básicas:
1. Integração e acolhimento
personalizado
2. Protagonismo e participação ativa
3. Cultura de reconhecimento e
valorização.
4. Desenvolvimento de liderança
5. Melhoria do ambiente e convivência
O acolhimento inicial
define a trajetória do novo associado no clube.
O vínculo começa no primeiro contato.
Um processo de integração falho é uma das maiores causas de desânimo. Por isso, devem os dirigentes:
·
Promover um rito de posse significativo.
Realizar uma cerimônia que ressalte a importância do novo associado,
fazendo-o sentir que sua etrada é um evento relevante para toda a comunidade.
·
Utilizar o “Programa de Leão Orientador”, para que veteranos guiem
novos membros nos primeiros passos, garantindo que eles compreendam a cultura e
as tradições do clube.
·
Realizar sessões de orientação claras, apresentando a estrutura do
distrito e as oportunidades de serviço, para que o associado veja onde ele se
encaixa no panorama global.
·
Entregar ao novo associado materiais que gerem orgulho, como o “pin”,
o certificado de afiliação atualizado, a pasta de iniciação e um manual prático
sobre as atividades do clube.
Ninguém se sente parte de
algo onde não tem utilidade. O associado
precisa, logo de cara, ser instado a colocar a “mão na massa”. Os dirigentes precisam:
·
Logo na entrada, descobrir quais são as habilidades profissionais ou “hobbies”
do novo associado (exemplos: marketing, contabilidade, culinária) dando a ele
uma tarefa específica onde esse seu talento possa brilhar.
·
Em vez de esperar meses, convidar o novo associado a participar de uma
ação social logo na primeira semana. O
impacto do serviço humanitário é o maior combustível para o pertencimento.
·
Evitar que os mesmos cargos sejam ocupados pelas mesmas pessoas por anos
seguidos. O rodizio em comitês permite
que novos associados desenvolvam liderança e sintam-se como se donos dos
projetos.
O ser humano busca
validação. No Lions, o reconhecimento
público fortalece os laços emocionais.
Por isso:
·
Reserve cinco minutos de cada assembleia para agradecer publicamente o
esforço de algum associado em um projeto específico.
·
Não esqueça aniversários e conquistas profissionais. Mostrar que o clube se importa com o
individuo além do associado cria conexões profundas.
·
Utilize o “Guia de Satisfação do Associado do Lions” para ouvir as
opiniões e ajustar o que não está funcionando.
Oferecer caminhos para o
crescimento pessoal mantém os associados engajados. Nesse sentido, devem os dirigentes dos
clubes:
·
Incentivar a participação em “Institutos de Desenvolvimento de
Liderança”. Ao investir no
desenvolvimento do associado, o clube demonstra que se interessa com o futuro
do mesmo.
·
Delegar funções específicas ou coordenação de comitês para que cada
associado sinta que sua contribuição é vital para o sucesso coletivo.
Reuniões cansativas e
burocráticas geralmente afastam as pessoas.
E o Lions Clube deve ser um lugar de prazer.
·
Promova jantares ou passeios onde o objetivo seja apenas a amizade, sem
qualquer pauta de trabalho.
·
No início das reuniões, utilize perguntas simples para que os membros
conheçam curiosidades uns dos outros, combatendo a formação de “panelinhas”.
·
Produza reuniões dinâmicas. Traga
palestrantes externos ou faça “dropes” de conhecimento leonístico para
manter o interesse intelectual dos associados.
Para aprofundar o tema, os
dirigentes podem consultar recursos oficiais de Lions Internacional como a “Abordagem
Global do Quadro Associativo” ou o “Kit de Ferramentas da Equipe Global
de Liderança.
Um fraterno abraço leonístico a todas
e a todos.
(*) Associado
do Lions Clube de Ribeirão Preto-Jardim Paulista
Ex-Governador
1997-1988 do Distrito L-17 (atual LC-6)
Membro
do Conselho de Ex-Governadores do Distrito LC-6
Associado
da AGDL-Associação dos Governadores dos Distritos Múltiplos “L” Brasil
Confrade
do APLIONS-Apaixonados por Lions
E-mail: andriani.ada@gmail.com