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A ATUAL DIRETORIA DE UM LIONS
CLUBE, EMPOSSADA RECENTEMENTE,
ESTÁ ABERTA A INTERVENÇÕES?
PDG MJF ANTONIO DOMINGOS ANDRIANI (*)
Uma diretoria aberta a intervenções em um Lions Clube sinaliza
maturidade liderancial, transparência e desejo genuíno de revitalizar o clube.
Esse cenário é a oportunidade ideal para alinhar as práticas locais com as
diretrizes de Lions Internacional, corrigir rumos administrativos e reaproximar o
clube da comunidade.
Quais são os benefícios de uma gestão aberta?
Oxigenação de ideias: Permite a entrada de novos projetos
comunitários e metodologia de trabalho.
Retenção de associados: Aqueles que se sentem ouvidos participam
mais e permanecem no clube
Transparência fiscal: Facilita uma auditoria de contas e o uso correto
do saldo de serviços.
Quais são os tipos de intervenção possíveis?
1) Diagnóstico de clima organizacional:
Realizar pesquisas anônimas com os associados sobre a satisfação
geral.
Identificar conflitos internos ou centralização excessiva de tarefas.
2) Reestruturação administrativa:
Revisar o Estatuto e o Regimento Interno do Clube.
Atualizar os relatórios pendentes no sistema MyLion/Lion Portal.
Organizar as finanças, separando rigidamente a Conta Administrativa
da Conta de Serviços.
3) Modernização de projetos:
Avaliar o impacto real das atuais campanhas de assistência.
Direcionar esforços para as Causas Globais de Lions Internacional.
A Governadoria do Distrito pode ter papel importante no processo de
abertura para intervenções. A abertura da Diretoria facilita a atuação do
Governador e da sua equipe (como o Assessor de Liderança – GLT, do Quadro
Associativo – GMT e de Serviços – GST). O Distrito pode intervir de forma
mentoreada através de:
Treinamento de lideranças: Capacitação para os cargos de Presidente,
Secretário e Tesoureiro.
Indicação de Leões Orientadores: Dirigentes experientes de outros
clubes para apoiar a transição.
Outros passos recomendados:
1) Reunião extraordinária: Convocar a Diretoria para formalizar quais
áreas precisam de ajuda.
2) Plano de ação: Criar um cronograma com metas claras, prazos e
responsáveis.
3) Comunicação ativa: Informar os associados, em uma assembleia
programada, sobre o processo para garantia de apoio mútuo.
Aceitem o envio desse esquema como medida exclusiva de colaboração.
Um fraterno abraço leonístico a todas e a todos.
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