Postagens
O significado da
liderança no leonísmo
PDG MJF ANTONIO DOMINGOS ANDRIANI (*)
Melvin Jones, que
foi a força motriz que impulsionou o movimento leonístico depois da real
fundação da Associação Internacional de Lions Clubes, nos deixou a seguinte
frase objetiva: “Poucas vezes, no decorrer da vida rotineira, surgem oportunidades para
exercer liderança dentro do grupo. Tal
ensejo, porém, é oferecido aos associados dos Lions Clubes.”
Uma frase que,
atualmente, continua mais verdadeira do que nunca!
Quem ingressa nas
fileiras do leonismo deixa de ser um mero observador e torna-se parte
integrante de uma equipe de líderes que está presente em praticamente todas as
partes do mundo.
Quando uma pessoa de
boa reputação e idoneidade é convidada para ingressar em nosso movimento, com
certeza seu padrinho identificou na mesma uma liderança no seu círculo social e
de amizades.
Por isso, devemos
exercer a liderança em toda sua plenitude, quer estejamos ocupando cargo na
diretoria do Clube, no Distrito ou até mesmo em uma das comissões do nosso
Clube.
Exercer a liderança
em sua plenitude exige um equilíbrio entre competência estratégica,
inteligência emocional e responsabilidade ética. De conformidade com tendências de gestão
atuais, que pesquisei atentamente, liderar plenamente envolve: a) Liderança consciente e petica: Ir além do
lucro, focando no impacto social e ambiental da organização. Isso inclui promover a diversidade e garantir
que as decisões da entidade estejam alinhadas com valores humanos
fundamentais; b) Inteligência emocional
e empatia: Ser capaz de gerir as próprias emoções e compreender as necessidades
da equipe, criando um ambiente de segurança psicológica onde a inovação pode
florescer; c) Adaptabilidade e visão de
futuro: Em um cenário de mudanças tecnológicas rápidas, o líder pleno antecipa
tendências e guia sua equipe através de transições complexas com
resiliência; d) Desenvolvimento de
pessoas: O foco deixa de ser o controle e passa a ser o “empoderamento”,
atuando como um mentor que identifica talentos e potencializa as habilidades
individuais dos liderados; e)
Autenticidade e exemplos: Liderar pelo exemplo, mantendo a coerência entre o
que se diz e o que se faz, o que gera confiança e engajamento genuíno da
equipe.
E no leonismo, o que
é exercer a liderança? Existem alguns
conceitos que podem ser considerados, o que também foi objeto da pesquisa que
realizei: 1) É ser criativo e audacioso nas ideias; 2) É aceitar e cumprir as tarefas que lhe são
confiadas; 3) É descobrir e dar vazão às
lideranças emergentes; 4) É ter
interesse pela causa leonística; 5) É
aceitar a decisão da maioria; 6) É
colaborar com TODOS os Leões e Domadoras;
7) É integrar o time dos otimistas;
8) É cultivar a lealdade e a
amizade; 9) É adotar o leonismo como uma filosofia de
vida.
Vou tentar,
modestamente, definir cada um desses
conceitos!
SER CRIATIVO E
AUDACIOSO NAS IDEIAS
Envolve a combinação
de originalidade com a coragem de romper padrões estabelecidos. CRIATIVIDADE é a capacidade de conectar
informações aparentemente desconexas para gerar novas soluções ou forma de
expressão; não se trata apenas de “inventar algo do zero”, mas de
aplicar um olhar diferenciado sobre problemas comuns. AUDÁCIA é o componente da ação. Ser audacioso significa ser a prontidão para
propor ideias que podem ser inicialmente incompreendidas, criticadas ou
consideradas arriscadas, mantendo a convicção no potencial disruptivo da
proposta. No conjunto, essas qualidades
permitem que o indivíduo não apenas imagine o futuro, mas desafie o “status
quo” para torná-lo realidade.
ACEITAR E CUMPRIR AS
TAREFAS QUE LHE SÃO CONFIADAS
Assumir um
compromisso com a responsabilidade e a integridade na realização de uma
função. É um conceito que tem algumas
colunas mestras: a) Comprometimento: Ao
aceitar uma tarefa você valida a confiança depositada em seu trabalho e se
dispõe a dedicar o esforço necessário para realiza-la; b) Diligência: Cumprir a tarefa não é apenas
finalizá-la, mas faze-lo com atenção nos detalhes, qualidade e dentro dos
prazos estabelecidos; c) Proatividade:
Significa buscar os meios necessários para superar obstáculos sem desistir
diante das primeiras dificuldades; d)
Ética profissional: Honrar a palavra dada e agir com transparência sobre o
progresso da atividade. Em termos
práticos, essa atitude demonstra maturidade e é essencial para o
desenvolvimento de uma carreira sólida para o fortalecimento da confiança em
qualquer relação interpessoal.
DESCOBRIR E DAR
VASÃO ÀS LIDERANÇAS EMERGENTES
Este conceito
refere-se ao processo estratégico de identificar talentos com potencial de
influência e fornecer os meios necessários para que eles exerçam esse papel na
prática. Podem ser divididos em duas
frentes: a) Descobrir. Consiste em olhar além das hierarquias
formais para identificar indivíduos que já exercem liderança informal,
demonstram iniciativa, inteligência emocional e capacidade de resolução de
problemas, mas que ainda não possuem um cargo de gestão; b) Dar vazão:
Significa criar canais, delegar responsabilidades reais e remover
barreiras burocráticas para que esses talentos possam aplicar suas ideias. Isso envolve oferecer autonomia, mentorias e
projetos onde eles tenham poder de decisão.
Em suma, é transitar de um modelo de comando e controle para um ambiente
que cultiva novos líderes organicamente, garantindo a renovação e a qualidade
da organização.
TER INTERESSE PELA
CAUSA LEONÍSTICA
Significa
comprometer-se com os princípios do serviço voluntário e ajuda humanitária
promovidos por Lions Internacional. Ter
esse interesse implica em dedicar tempo e esforço para melhorar o bem-estar da
comunidade local e global, seguindo nosso lema “Nós Servimos”. Na prática, ter interesse por essa causa
envolve apoiar ou atuar nas oito causas globais prioritárias do movimento
leonístico: Visão (Combate à cegueira evitável); Fome (arrecadação e
distribuição de alimentos para populações vulneráveis); Diabetes (Promoção de
conscientização, prevenção e apoio ao tratamento); Câncer Infantil (Suporte a
crianças diagnosticadas e suas famílias); Meio Ambiente (Ações de preservação,
como plantio de árvores e limpeza de áreas públicas); Juventude (Incentivo ao desenvolvimento
de jovens líderes, como através do LEO Clube); Ajuda Humanitária (Socorro
imediato em situações de desastres naturais ou crises sociais). Além do serviço direto, esse interesse
manifesta-se através do bom companheirismo entre Leões e Domadoras e da
observância de um Código de Ética voltado para a cidadania e a compreensão
entre os povos. O Lions não é uma
organização religiosa ou política, mas uma rede global focada em impacto social
positivo
ACEITAR A DECISÃO DA
MAIORIA
Aceitar a decisão da
maioria é um princípio fundado da democracia que estabelece que, em uma escolha
coletiva entre duas ou mais opções, aquela que recebe o apoio de mais da metade
dos participantes deve prevalecer. No
entanto, o entendimento democrático consolidado reforça que essa aceitação não
é absoluta e possui contornos específicos:
a) Respeito às regras do jogo.
Participar de uma votação baseada na regra da maioria implica,
implicitamente, o compromisso de aceitar o resultado final, independentemente
da preferência individual. É uma postura
de maturidade que prioriza a estabilidade das instituições em detrimento da
vontade pessoal; b) Proteção das
minorias: Embora a maioria decida, ela não pode oprimir as minorias. A aceitação democrática pressupõe que os
direitos fundamentais e a dignidade de quem perdeu a votação sejam preservados,
evitando o que se chama de tirania da maioria;
c) Limites jurídicos e direitos fundamentais: A decisão da maioria só é considerada válida
e deve ser aceita se não violar a lei ou os direitos constitucionais. Em regimes democráticos o princípio da
igualdade jurídica limita a soberania da maioria (se uma decisão majoritária
infringe direitos básicos de um cidadão, ela deixa de ser democrática e
torna-se autoritária); d) Processo de
diálogo e mudança: Aceitar não significa necessariamente concordar ou desistir
de suas ideias. Em uma democracia, quem
está na minoria hoje aceita a decisão atual, mas mantém o direito de continuar
debatendo e tentando convencer a maioria para mudar a decisão no futuro por
meio de novos processos eleitorais ou legislativos. Em resumo, aceitar a decisão da maioria é o
comportamento de seguir o caminho escolhido pelo maior grupo de cidadãos, desde
que esse caminho respeite as leis e os direitos humanos fundamentais de todos.
COLABORAR COM TODOS
OS LEÕES E DOMADORAS
Colaborar com todos
significa atuar de forma coletiva e inclusiva para atingir um objetivo comum,
independentemente de hierarquias ou diferenças individuais. No contexto atual, esse conceito está baseado
em quatro pilares: a) Inclusão e
diversidade: Valorizar as perspectivas de todas as pessoas, garantindo que
membros de diferentes origens e habilidades tenham voz ativa nos processos de
decisão; b) Comunicação transparente:
Compartilhar informações de forma aberta, eliminando “silos” de
conhecimento para que todos trabalhem com a mesma base de dados objetivos; c) Responsabilidade compartilhada: Entender
que o fracasso ou o sucesso de um projeto pertence ao grupo, promovendo o apoio
mútuo em vez de busca por culpados; d)
Interoperabilidade tecnológica: Utilizar ferramentas digitais que permitam a
colaboração fluída entre as pessoas e, cada vez mais, assistentes de
inteligência artificial de forma ética e integrada.
INTEGRAR O TIME DOS
OTIMISTAS
Significa adotar uma
postura mental focada no pensamento positivo, na esperança na busca de
soluções, em vez de focar apenas nos problemas ou obstáculos. No contexto comportamental, esse conceito
envolve: a) Resiliência: A capacidade de
encarar fracassos como aprendizados temporários, mantendo a motivação para
continuar tentando; b) Foco na solução:
Em vez de reclamar das circunstâncias, o otimista busca formas de contornar a
situação e alcançar resultados; c)
Expectativa positiva: Acreditar que o futuro reserva boas oportunidades e que o
esforço individual pode influenciar positivamente os acontecimentos; d) Ambiente colaborativo: Em equipe, ser do
time dos otimistas significa ser aquele que incentiva os colegas e mantém o
moral elevado, mesmo em tempos de crise.
Ser otimista não significa ignorar a realidade ou os riscos – o que
seria um otimismo ingênuo – nas sim escolher uma perspectiva que favoreça a
ação e o bem-estar mental.
CULTIVAR LEALDADE E
AMIZADE
O que esse conceito
apregoa é ser preciso investir continuamente em ações que fortaleçam os
vínculos de confiança, respeito e apoio mútuo entre as pessoas. É focado em dois pontos: a) Lealdade: Envolve ser fiel aos
compromissos assumidos e agir com integridade, especialmente em momentos de
dificuldades. É manter o suporte e a
confiabilidade mesmo quando não é conveniente;
b) Amizade: Requer a prática da empatia, da escuta ativa e da
presença. Cultivá-la significa dedicar
tempo para compartilhar experiências, celebrar conquistas e oferecer auxílio
sem esperar nada em troca. Em resumo, é
um processo de cuidado e consistência que transforma conhecidos em aliados e
conexões superficiais em relacionamentos duradouros.
ADOTAR O LEONISMO
COMO UMA FILOSOFIA DE VIDA
Aceitar o leonismo
como filosofia de vida significa integrar os valores de serviço desinteressado,
ética e cidadania ativa no cotidiano, indo além da participação ativa em um
Lions Clube. Os pilares que definem essa filosofia incluem: 1) Compromisso com o serviço (“Nós
Servimos”). A essência do leonismo é
o nosso lema. Como filosofia de vida,
isso significa colocar as necessidades da comunidade e do próximo acima dos
interesses pessoais, buscando constantemente oportunidades para causar um
impacto positivo; 2) Conduta ética e
integridade: O leonismo é regido por um
Código de Ética rigoroso que orienta o comportamento do Leão em todas as
esferas. Adotá-lo significa: praticar a
amizade como um fim, e não como um meio de obter favores; manter padrões
elevados de ética em sua profissão e empreendimentos; ser comedido na crítica e
generoso no elogio, visando construir e não destruir; 3) Cidadania ativa e compreensão mundial: A
filosofia leonística incentiva o interesse pelo bem-estar cívico, social e
moral da comunidade. Propõe o espírito
de compreensão mútua entre os povos e o apoio aos princípios de bom governo e
da boa cidadania; 4) Liderança e
autoaperfeiçoamento: Ser um Leão envolve desenvolver qualidades de liderança
para inspirar outros para o serviço. É
vista como uma oportunidade de crescimento pessoal e amadurecimento do
caráter; 5) Um estado de espírito 24
horas: Diferente de um simples associado, quem adota o leonismo como filosofia
vive sua doutrina continuamente. É
descrito como um estado de espírito que se sente e se transmite, mantendo a
natureza de servir mesmo em tempos de crise pessoal ou adversidade.
O Lions Clube nos
oferece grandes oportunidades para desenvolvermos nosso potencial e nossas
qualidades de profissionais e de dirigentes.
Para podermos
desenvolver ao máximo o potencial de liderança existem as seguintes sugestões: a) Familiarizar-se
com o leonismo através de leitura e participação em reuniões, seminários e
palestras; 2) Aceitar as missões e os
cargos que lhe forem confiados; 3) Participar
ativamente dos programas e atividades do Clube;
4) Desempenhar sua missão da melhor forma possível; 5) Apresentar-se voluntariamente para assumir
outras funções no Clube, com vistas a colaborar com o seu Presidente; 6) Assistir todas as reuniões do Clube; 7) Absorver a experiência transmitida por
outros líderes; 8) Jamais ser omisso no
exercício da liderança.
A liderança
leonística deve ser iniciada no Clube, passando pelo Distrito e depois pelo
Distrito Múltiplo. Em cada uma dessas
etapas abrem-se novos horizontes, cultivam-se novas amizades e conquistam-se
novos conhecimentos.
Esta mensagem é tão
somente um resumo que faço para se afirmar que Lions pode e deve ser um time de
líderes.
Estou, por isso,
colocando esse texto para apreciação e análise dos ilustres destinatários e das
notáveis destinatárias.
Um fraterno abraço
leonístico a todas e a todos.
(*) Associado
do Lions Clube de Ribeirão Preto-Jardim Paulista (LC-6)
Ex-Governador 1997-1998 do
Distrito L-17 (atual LC-6)
Membro da AGDL-Associação dos
Governadores dos Distritos Múltiplos “L” Brasil
Confrade do APLIONS-Apaixonados
por Lions
E-mail: andriani.ada@gmail.com
