quinta-feira, 9 de julho de 2026

A ATUAL DIRETORIA DE UM LIONS CLUBE, EMPOSSADA RECENTEMENTE, ESTÁ ABERTA A INTERVENÇÕES?

 A ATUAL DIRETORIA DE UM LIONS

CLUBE, EMPOSSADA RECENTEMENTE,

ESTÁ ABERTA A INTERVENÇÕES?


PDG MJF ANTONIO DOMINGOS ANDRIANI (*)


Uma diretoria aberta a intervenções em um Lions Clube sinaliza

maturidade liderancial, transparência e desejo genuíno de revitalizar o clube.

Esse cenário é a oportunidade ideal para alinhar as práticas locais com as

diretrizes de Lions Internacional, corrigir rumos administrativos e reaproximar o

clube da comunidade.

Quais são os benefícios de uma gestão aberta?

 Oxigenação de ideias: Permite a entrada de novos projetos

comunitários e metodologia de trabalho.

 Retenção de associados: Aqueles que se sentem ouvidos participam

mais e permanecem no clube

 Transparência fiscal: Facilita uma auditoria de contas e o uso correto

do saldo de serviços.


Quais são os tipos de intervenção possíveis?

1) Diagnóstico de clima organizacional:

 Realizar pesquisas anônimas com os associados sobre a satisfação

geral.

 Identificar conflitos internos ou centralização excessiva de tarefas.

2) Reestruturação administrativa:


 Revisar o Estatuto e o Regimento Interno do Clube.

 Atualizar os relatórios pendentes no sistema MyLion/Lion Portal.

 Organizar as finanças, separando rigidamente a Conta Administrativa

da Conta de Serviços.


3) Modernização de projetos:

 Avaliar o impacto real das atuais campanhas de assistência.

 Direcionar esforços para as Causas Globais de Lions Internacional.


A Governadoria do Distrito pode ter papel importante no processo de

abertura para intervenções. A abertura da Diretoria facilita a atuação do

Governador e da sua equipe (como o Assessor de Liderança – GLT, do Quadro

Associativo – GMT e de Serviços – GST). O Distrito pode intervir de forma

mentoreada através de:

 Treinamento de lideranças: Capacitação para os cargos de Presidente,

Secretário e Tesoureiro.

 Indicação de Leões Orientadores: Dirigentes experientes de outros

clubes para apoiar a transição.


Outros passos recomendados:

1) Reunião extraordinária: Convocar a Diretoria para formalizar quais

áreas precisam de ajuda.

2) Plano de ação: Criar um cronograma com metas claras, prazos e

responsáveis.

3) Comunicação ativa: Informar os associados, em uma assembleia

programada, sobre o processo para garantia de apoio mútuo.


Aceitem o envio desse esquema como medida exclusiva de colaboração.

Um fraterno abraço leonístico a todas e a todos.

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